Systemisch lösungsorientierte Supervision und Coaching zielen darauf ab, die Wahlmöglichkeiten von Supervisanden zu erhöhen.  Sie schaffen einen Rahmen, um berufliche Praxis aus mehr Distanz und unterschiedlichen Perspektiven heraus beschreiben und reflektieren zu können. Sie ermöglichen ein Innehalten, eine Neuausrichtung des Aufmerksamkeitsfokus und das Finden neuer Sinnkonstruktionen.

Mediation oder auch Konfliktmoderation in Organisationen ist ein außergerichtliches Verfahren der Konfliktbearbeitung. Das Format unterstützt die Konfliktpartner bei ihrer Klärungs-, Verhandlungs- und Lösungsarbeit.

Dieses prozesshafte Geschehen zielt darauf ab, den Blick aufeinander systemisch einzustellen und Wechselwirkungen zu entdecken. Dazu bedarf es oft eines Auftauens von tiefgefrorenen Selbst- und Fremdbildern, Zuschreibungen und festgezurrten Positionen.

Teamentwicklung bietet praxiserprobte und wirkungsvolle lösungsorientierte Vorgehensweisen zur Bewältigung von turbulenten Situationen im Team. Proaktiv ist die Teamentwicklung dann, wenn Stärken ausgebaut und gefördert werden, um das Team in seiner Leistungsfähigkeit zu unterstützen und so Wege aus komplexen Spannungssituationen zu finden.

Maßgeschneiderte Seminare auf dem Gebiet

• der Kommunikation und Beratung
• des Konfliktmanagements
• der Gruppenmoderation
• der Selbstfürsorge und
• des Leitungshandelns

werden vorwiegend für Menschen, die aus der Praxis kommen, praktisch konzipiert und vermittelt. Alle Themenbereiche bilden das Fundament meiner eigenen Supervisions- und Mediationspraxis und werden in diesem Kontext ständig erprobt und weiterentwickelt.