Teamentwicklung

„Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich.“
(Ben Furman, Experte in lösungsfokussierter Therapie)

Wege zum Teamaufbau, zur Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Verbesserung der Arbeitsplatzatmosphäre

Turbulenzen im Team als Chance nutzen

  • Sie führen ein Team und suchen nach wirksamen Möglichkeiten, Ihre hoch gesteckten Ziele zu erreichen?
  • Sie erkennen "Thermik" im Team, die Sie angehen möchten?
  • Bereitschaft und Engagement sollen wieder spürbar werden?
  • Ihr Team steckt mitten in einem Veränderungsprozess und Sie suchen Werkzeuge, um diese Entwicklung erfolgreich zu gestalten?
  • Sie wollen Ihren Teammitgliedern mehr Selbstverantwortung übergeben und wünschen sich dadurch mehr Partizipation?

Für diese und ähnliche Situationen ist Teamentwicklung eine wirkungsvolle Vorgehensweise, mit deren Hilfe Sie innerhalb kurzer Zeit die offenen Fragestellungen nachhaltig klären. Sie ermöglicht Ihnen im Teamalltag, sowohl die Energien als auch die Zeit konsequent für die Lösungsentwicklung zu nutzen.


Die fünf Hebel der Teamentwicklung

die fünf Hebel der Teamentwicklung

... beeinflussen sich wechselseitig und sind ein Analyseinstrument für die differenzierte Betrachtung der Zusammenarbeit in einem Team. Ausgangspunkt sind:

  • Arbeitsbeziehungen und kollegiale Unterstützung
  • Zielausrichtung
  • Arbeits- und Kommunikationsprozesse
  • Rollenverständnis
  • Teamkultur


Sie suchen Moderation und Prozessbegleitung für...

  • Teamberatungen, die die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden zum Gegenstand haben
  • Meetings, die über die Behandlung von Routinefragen hinausgehen
  • Workshops, die aktuelle oder künftige Probleme thematisieren
  • Klausurtagungen, die strategische Entscheidungen vorbereiten oder treffen sollen
  • Zukunftswerkstätten, die Visionen und Optionen für künftige Entwicklungen erbringen sollen
  • Qualitätszirkel, die einen Beitrag zur Organisationsentwicklung leisten sollen

Gern können Sie hier ein unverbindliches Angebot für Ihren Teamtag anfordern.

fundierte Moderation und Prozessbegleitung für Teams


Die Preisgestaltung für Maßnahmen zur Teamentwicklung richtet sich nach dem Aufwand und der Dauer der Veranstaltung. Für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung vereinbare ich einen Pauschalbetrag. Anfahrten und Übernachtungen werden gesondert berechnet.